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推進(jìn)水肥一體化是肥料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向

       肥料是糧食生產(chǎn)的“糧食”,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),我國不僅是世界肥料生產(chǎn)大國,也是肥料使用大國。同時,我國肥料產(chǎn)業(yè)也存在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力不斷加大。據(jù)國家工信部委托、東北亞開發(fā)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所承擔(dān)的《中國新型肥料行業(yè)發(fā)展報告(2014年)》指出,從當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與國家“減肥減藥”及節(jié)約水資源等綜合因素分析,水肥一體化發(fā)展將成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。

       近日,由國家工信部組織的“肥料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級暨水肥一體化發(fā)展”課題組形成初步調(diào)研成果認(rèn)為,當(dāng)前我國肥料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量過剩局面短期難以改變,轉(zhuǎn)型升級壓力進(jìn)一步加大;產(chǎn)品多樣化局面將續(xù)存,肥料市場“百花齊放”現(xiàn)象加劇,化學(xué)肥料、生物肥料、有機(jī)物等并存;產(chǎn)業(yè)資源小、散、亂現(xiàn)象依然嚴(yán)重,行業(yè)整合給龍頭與領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)造重大機(jī)遇;行業(yè)管理與監(jiān)管仍存多弊,產(chǎn)品質(zhì)量與市場秩序需加強(qiáng);生態(tài)文明建設(shè)與減肥減藥目標(biāo)催生新興業(yè)態(tài),水肥一體化發(fā)展將成產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要方向。

      通過調(diào)研,雖然水肥一體化是我國肥料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向,但就發(fā)展現(xiàn)狀來看仍然面臨眾多制約因素,主要表現(xiàn)為:一、產(chǎn)業(yè)技術(shù)融合創(chuàng)新不足。當(dāng)前,生產(chǎn)、管理、銷售等各環(huán)節(jié)的技術(shù)缺乏集成、融合、協(xié)同性創(chuàng)新,導(dǎo)致水、肥、設(shè)備融合程度低,滴灌施肥精確度低、配套性差。二、產(chǎn)業(yè)資源要素分散問題突出。當(dāng)前,肥料行業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研、用等機(jī)構(gòu)之間缺乏有效的資源共享平臺,導(dǎo)致政策、技術(shù)、資本等產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素難以形成集聚、協(xié)同效應(yīng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率低下。三、部門分割管理現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)前,工信、農(nóng)業(yè)、水利、科技、財政等部門職責(zé)劃分不清、管理體制不順、難以形成合力問題,在對生產(chǎn)、研發(fā)、使用、補(bǔ)貼等環(huán)節(jié)缺少統(tǒng)一管理。四、商業(yè)模式創(chuàng)新步伐滯后。目前,化肥行業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,如何利用互聯(lián)網(wǎng)開拓銷售渠道,創(chuàng)新商業(yè)模式將成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。五、產(chǎn)業(yè)門檻與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)低,市場競爭激烈。水溶肥需求的激增,吸引了大批企業(yè)投入生產(chǎn)。但由于生產(chǎn)廠家規(guī)模不一、盲目投入,生產(chǎn)設(shè)備相對簡單,以及產(chǎn)品登記制度存在漏洞等原因,致使產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,競爭格局缺乏有序性。

       針對水肥一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的以上問題,調(diào)研組認(rèn)為應(yīng)開展從以下幾方面的工作:

       一、成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組,加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究工作。水肥一體化技術(shù)的實施,涉及農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)、水利設(shè)備配置與管理等多部門,需要相關(guān)部門的大力配合。因此,應(yīng)成立系統(tǒng)、全面、創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究課題組,聚集多方政策、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)專家資源,重點從政策扶持、管理機(jī)制、市場監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)模式等方面進(jìn)行創(chuàng)新研究、設(shè)計。

       二、加大產(chǎn)業(yè)集成技術(shù)研發(fā),創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。圍繞水肥一體化設(shè)計水溶肥、灌溉裝備、智能化管理等多個領(lǐng)域與學(xué)會,建議創(chuàng)建水肥一體化新興業(yè)態(tài)學(xué)科,加強(qiáng)水溶肥料生產(chǎn)、灌溉裝備、智能管理融合技術(shù)創(chuàng)發(fā),更一步提升產(chǎn)業(yè)水平,降低投資成本提高市場競爭力。

       三、規(guī)范市場競爭秩序,提升產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻。促進(jìn)水肥一體化發(fā)展,應(yīng)提高產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻,淘汰企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差、技術(shù)水平低、競爭能力弱的生產(chǎn)廠家,同時,大力扶持行業(yè)龍頭企業(yè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的資源整合能力與示范帶動能力,以龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級。

       四、搭建政產(chǎn)學(xué)資用產(chǎn)業(yè)平臺,形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)用聯(lián)盟。應(yīng)最大限度整合各方資源,形成研發(fā)、生產(chǎn)、管理、使用、投資等全鏈條化、全系統(tǒng)化、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同一體的產(chǎn)業(yè)合作機(jī)制,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)效能最大化。

      五、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)、服務(wù)等工作,全力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。從政府高層、行業(yè)商家、市場銷售等上、中、下三個層次進(jìn)行宣傳推介,同時加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)、技術(shù)咨詢等方面的增值服務(wù)工作,充分調(diào)動社會各界力量推進(jìn)水肥一體化事業(yè)。

      應(yīng)該看到,水肥一體化是一項復(fù)雜化、系統(tǒng)化、協(xié)同化較強(qiáng)的工程,不僅管理上需要工信、科技、農(nóng)業(yè)、水利、財政等多個部門統(tǒng)籌,技術(shù)研發(fā)也涉及到肥料生產(chǎn)、水利裝備、智能化管理等多個方面,而推進(jìn)步驟和實施方面,也需要考慮投入成本、自然條件、基礎(chǔ)條件等因素。因此,水肥一體化發(fā)展不可能一蹴而就,而是要分階段、分步驟、穩(wěn)步推進(jìn)。

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